Динамика со знаком плюс (интервью с генеральным директором Страхового общества «ГЕФЕСТ» А. Миллерманом): текстовая версия

Оразвитии рынка страхования СМР рассказал один из его основопо ложников, генеральный директор страхового об щества «ГЕФЕСТ», докт. экон. наук Александр Миллерман.

— Александр Самуилович, стра" хует ли ваша компания объекты Федеральной целевой программы (ФЦП) «Развитие транспортной системы России»?

— Да, мы страхуем строительство и реконструкцию более 20 различных транспортных объектов по всей стране. Среди них — реконструкция моста че рез реку Волгу в Тверской области, стра ховая сумма там составила 3,1 млрд руб. Также под защитой «ГЕФЕСТа» проходит реконструкция участков дорог на феде ральных трассах М4 «Дон», М55 «Бай кал», А166 «Чита–Забайкальск» и другие. Буквально на прошлой неделе застрахо вали реконструкцию мостового перехо да на автодороге М60 «Уссури» в При морском крае. Поскольку все объекты ФЦП финансируются из государствен ного бюджета, заказчиком в лице госуда рства было выдвинуто условие практи чески обязательного страхования стро ительномонтажных рисков при их строительстве. Поэтому около 90% этих объектов застрахованы в рамках стра хования СМР. Естественно, обеспечива ет их страховую защиту не один стра ховщик, а не меньше десяти страховых компаний, многие из которых входят в число наиболее известных и опытных в сегменте страхования в строительстве.

— В сегменте страхования СМР уже много лет работают примерно одни и те же страховщики. На этот рынок трудно войти?

— Рынок достаточно открытый, но у него есть своя специфика. Необходимо достаточно глубокое знание строи тельной отрасли. Для урегулирования сложного убытка иногда надо проана лизировать несколько десятков доку ментов — смет, отчетов, результатов ис следований. Нужны специалисты со строительным образованием, нужна серьезная перестраховочная защита, ведь выплаты могут быть многомилли онными, а значит — имя и репутация у зарубежных перестраховщиков. Кроме того, к рынку страхования СМР нельзя относиться как к розничному, «коро бочных» страховых продуктов здесь быть не может. Строительные корпора ции ждут от страховщиков индивиду альных, особых взаимоотношений, vip обслуживания. Точно так же, как строи тельные организации привыкли заключать договоры на высшем уровне с подрядными организациями, так они действуют и при заключении договора страхования. Страхователи хотят пос мотреть в глаза руководству страховой компании и убедиться, что если чтото произойдет, то эти люди не подведут.

— Как вы оцениваете потенциал рынка страхования СМР? Каков уровень недострахования строи" тельно"монтажных рисков?