Об издании Авторам Публикационная этика Подписка Контакты Медиа-кит
Редакция журнала "Транспорт Российской Федерации" выражает искреннюю благодарность генеральному директору АО "НВЦ "ВАГОНЫ", доктору технических наук, профессору Бороненко Юрию Павловичу за многократную материальную поддержку журнала, в том числе юбилейного сотого выпуска.
НОВОСТНАЯ ЛЕНТА
Учредители
Наши рекламодатели

    М.И. ШМУЛЕВИЧ. Интегрированная система управления транспортным комплексом промышленного предприятия: текстовая версия

    М.И. ШМУЛЕВИЧ. Интегрированная система управления транспортным комплексом промышленного предприятия
    По мере расширения освоенных функций модуля ММ («Управление материальными потоками»), как и модуля РР («Планирование и управление производством») системы R/3, функции системы оперативного управления перевозками на НЖД будут интегрированы с функциями этих модулей, что обеспечит связь между внешними и внутренними материальными потоками, между ввозом, вывозом и технологическими перемещениями материалов в процессе производства.

    Представляет интерес структура затрат на создание системы. Наи большая доля в затратах (38–44%) при ходится на оснащение станций систе мой МПЦ — базовой системой, аккуму лирующей все остальные устройства и системы автоматики; еще 19–23% тре бует автоматическая переездная сигна лизация; затраты на электроснабжение устройств АТ составляют от 4 до 14%, на системы очистки стрелок от снега — 6–7%; доля затрат на создание авто матизированной информационной системы — 5–6%.

    Результаты автоматизации оператив ного управления перевозками много образны:

    • Повышение безопасности дви жения является одним из важнейших результатов. Большая часть нарушений безопасности движения может быть уст ранена при создании современных сис тем ИРДП, МПЦ, переездной сигнализа ции. При этом на долю устраняемых на рушений приходится подавляющая часть тяжелых последствий, связанных с травматизмом и гибелью людей, с разру шением локомотивов, вагонов, стрелоч ных переводов при столкновениях, на ездах и сходах подвижного состава.
    • Управленческий эффект связан с принципиальным изменением орга низации информационного обеспече ния персонала и переходом к элект ронному документообороту, что при водит к ликвидации дублирования сбора данных и сокращению затрат времени на эти операции, ликвидации промежуточных учетных документов, уменьшению разрыва во времени меж ду информированием о фактической ситуации и принятием корректирую щих управленческих решений на осно ве ее оценки, сокращению запаздыва ния и увеличению достоверности опе ративной информации и др.

    Экономический эффект проявля ется во многих сферах деятельности НЖД, но, к сожалению, в большинстве случаев его количественная оценка на стадии разработки системы затрудни тельна. Один из источников экономи ческого эффекта — частичное высво бождение персонала в результате обо рудования НЖД системами МПЦ и ДЦ. Реализация этого эффекта во многом зависит от того, подтвердится ли рабо тоспособность предлагаемых систем автоматизации в зимних условиях. Из менения могут коснуться не только движенческого, но и ремонтного пер сонала, поскольку большая часть пред лагаемых устройств, в частности МПЦ и счетчики осей, является практически необслуживаемыми.

    Второй важный результат автомати зации управления перевозочным про цессом — улучшение использования подвижного состава. Этот эффект дос тигается в результате действия многих факторов, в том числе повышения дос товерности поступающих к диспетче рам данных и ликвидации их запазды вания; ликвидации простоев локомоти вов и вагонов в ожидании документов; ликвидации случаев неправильной за адресовки вагонов в пунктах отцепки групп; автоматического формирования сообщений о составе отправленных со станций поездов и назначениях ваго нов; сокращения продолжительности подготовки маршрутов движения поез дов и др. Перечисленные факторы поз волят сократить парк вагонов и локо мотивов, численность локомотивных бригад, расход топлива.


    Комментировать vkontakte Комментировать в facebook
    .
    Библиотека Блоги Наука для транспорта

    Перспективные и новейшие
    разработки ученых

    На форуме "Армия-2022" были озвучены новые подробности развития авиационной промышленности. ...
    2022-08-16
    Владимир Швецов
    генеральный директор компании SIMETRA
    Оптимальное проектирование опирается на прогнозы развития ситуации с помощью моделирования в макроэкономических масштабах, в пределах страны и в рамках отрасли.  Как устроены транспортные модели? Как прогнозирование с их помощью помогает развивать отрасль? ...
    2021-08-13
    Наши блоггеры
    Владимир Швецов
    генеральный директор компании SIMETRA
    Александр Колесников
    технический директор компании-производителя комплекса САДКО (камеры фото-и видеофиксации нарушений ПДД)
    Алексей Шнырев
    директор по развитию бизнеса САДКО
    Владимир Швецов
    генеральный директор компании SIMETRA
    Максим Владимирович Четчуев
    канд. техн. наук, руководитель научно-образовательного центра «Мультимодальные транспортные системы» Петербургского государственного университета путей сообщения Императора Александра I
    Сергей Александрович Агеев
    руководитель производственного дивизиона компании «ТЭЭМП».
    Александр Евгеньевич Богославский
    к. т. н., зав. кафедрой «Тяговый подвижной состав», ФГБОУ ВО «Ростовский государственный университет путей сообщения»
    Михаил Алексеевич Касаткин
    начальник отдела главного конструктора "ЦНИИ СЭТ", филиала ФГУП «Крыловский государственный научный центр»
    Юрий Алексеевич Щербанин
    д. э. н., профессор, зав. кафедрой нефтегазотрейдинга и логистики Российского государственного университета нефти и газа (НИУ) имени И. М. Губкина
    Владимир Владимирович Шматченко
    к. т. н., доцент кафедры «Электрическая связь» Петербургского государственного университета путей сообщения Императора Александра I
    Максим Анатольевич Асаул
    д. э. н., профессор, заместитель директора Департамента транспорта и инфраструктуры Евразийской экономической комиссии
    Анатолий Владимирович Постолит
    д. т. н., профессор, академик Российской академии транспорта, зам. директора по науке ООО «Компас-Центр»
    Олег Владимирович Шевцов
    генеральный директор ООО «Трансэнерком»
    Иван Гришагин
    генеральный директор АО «РКК»
    Александ Рябов
    директор управления цепями поставок компании PROSCO
    Павел Терентьев
    Независимый эксперт IT – отрасли
    Ефанов Дмитрий Викторович
    д-р техн. наук, доцент, руководитель направления систем мониторинга и диагностики ООО «ЛокоТех-Сигнал»
    Улан Атамкулов
    к.т.н., доцент кафедры «Транспортная логистика и технология сервиса» Ошского технологического университета
    Андрей Дерябин
    Генеральный директор ООО «ОллКонтейнерЛайнс»
    Максим Зизюк
    руководитель Департамента автомобильных перевозок ГК TELS
    Все>>>


    Яндекс.Метрика