О нас Новости Реклама Партнёры Контакты
НОВОСТНАЯ ЛЕНТА
Учредители
Наши рекламодатели

    Сокращение затрат на обслуживание и эксплуатацию транспортных средств предприятия: Часть 2

    За рубежом Мнение Экономика Право Ж/д транспорт Водный транспорт Безопасность Инновации Авиатранспорт Автотранспорт Строительство Пасс. транспорт Логистика Официально История Международный опыт ВСМ Кадры Образование Экология За рубежом Морской транспорт Маглев Аналитика Футурология Инфраструктура Госполитика С Новым годом!
    Виктор Чечет
    профессор РГАУ-МСХА имени К.А. Тимирязева, к.т.н.
    Виктор Чечет Сокращение затрат на обслуживание и эксплуатацию транспортных средств предприятия: Часть 2

    Опыт работ, проводимых в ряде дорожно-эксплуатационных предприятий, показывает, что решение задачи сокращения затрат за счет снижения прогрессирующих издержек (см. Часть 1) должно происходить системно.

    На практике получаем четыре направления, служащих основанием комплексной программы:

    1. Учет и контроль расхода топлива.
    2. Оценка текущего состояния транспортных средств предприятия.
    3. Обслуживание транспортных средств по их фактическому состоянию.
    4. Применение современных технологий, увеличивающих ресурс и повышающих экономичность эксплуатации.
    1. Учет и контроль расхода топлива.

    Установка систем мониторинга ГЛОНАСС и датчиков уровня топлива различных производителей позволяет исключить человеческий фактор перерасхода топлива. Однако данные систем мониторинга крайне редко используются для оценки технического состояния транспортного средства. Тем не менее, получаемая информация о перерасходе топлива должна учитываться при проведении мероприятий по техническому обслуживанию транспортных средств как один из диагностических признаков. 

    1. Оценка текущего состояния транспортных средств предприятия.

    Как показывает практика, в качестве критериев работоспособности техники берутся два параметра: работает или не работает. Промежуточные варианты обычно руководство не интересуют, а, значит, не интересуют и главного механика.  В то же время от того, в каком именно состоянии работает транспортное средство, зависят и затраты как на эксплуатацию, так и на техническое обслуживание.

    При этом зачастую оперативное выявление и устранение неисправностей позволяет существенно снизить как текущие затраты, так и прогрессирующие издержки.

    Простой пример:

    КДМ на базе КАМАЗ работает с повышенным расходом топлива. Диагностирование состояния топливной аппаратуры выявило три неработоспособные форсунки, которые и были заменены. Вся процедура заняла не более 40 минут и была выполнена сотрудниками предприятия. Экономия по топливу составила около 15%. Так же снизился риск прогара поршня в соответствующих цилиндрах.

              Необходимо подчеркнуть, что все данные о техническом состоянии каждого транспортного средства должны быть зафиксированы. Общение с руководством ряда дорожно-эксплуатационных предприятий выявило, что ведение учета технологических операций производится не систематично, ведением карточек транспортных средств занимается бухгалтерия, а данные, которые имеются, использовать для планирования технического обслуживания невозможно.

    В то же время система учета технологических операций и фиксация состояния транспортных средств возможны с использованием программы TRANSPRO, разработанной специально для главных механиков. А удаленный доступ к программе позволяет руководству получать оперативную информацию о работоспособности техники предприятия.

    1. Обслуживание транспортных средств по их фактическому состоянию.

    Нет смысла производить работы, которые, хоть и прописаны в регламенте, но по факту не нужны. Важно понять, что регламенты разработаны для тех пользователей, которые не уделяют внимание оценке текущего состояния техники. Поэтому введение в норму систематического контроля состояния техники, позволяет экономить как время, так и деньги за счет исключения ненужных операций в обслуживании.

    Например, для того, что бы оценка текущего состояния транспортных средств носила системный характер, совместно с руководством были выработаны и утверждены нормативы осмотра.

    Порядок осмотра транспортных средств по нормативу должен соответствовать 3-м требованиям:

    Количество. В месяц необходимо производить оценку не менее 10% общего количества транспортных средств предприятия.

    Качество. Первой проходит осмотр самая проблемная с точки зрения эксплуатации техника. Для установки очередности главный механик производит субъективную оценку каждого тс по десятибальной шкале.

    Рациональность. Техника, проходящая ТО или поставленная в ремонтную зону на мелкий ремонт, проходит оценку технического состояния всех ключевых узлов и механизмов.

    1. Применение современных технологий, увеличивающих ресурс и повышающих экономичность эксплуатации.

    Практика показывает, что применение современных отечественных технологий увеличения ресурса позволяет экономить как за счет экономии ТСМ, так и за счет увеличения времени эксплуатации техники на 30-50%. То есть обновление автопарка происходит реже без потери качества выполняемых техникой работ. 

    Тема экономической эффективности применения комплексного подхода к обслуживанию транспортных средств предприятия на примере и достаточно подробно будет раскрыта в Части 3. Там же будут описаны применяемые при обслуживании ресурсосберегающие технологии.

     Авторы:

    Чечет В.А., профессор РГАУ-МСХА имени К.А. ТИМИРЯЗЕВА, к.т.н. 

    Лисенков Д.В., член совета директоров, председатель комитета по стратегии и развитию АО «Дорожно-Эксплуатационное Предприятие №89» (Тульская область) 

     

    Количество показов: 3234


    0
    Katina
    [URL=http://www.air-max90.us.com/]Nike Air Max 90 Ultra[/URL]
    [URL=http://www.rihannafentypuma.us.com/]Fenty Puma[/URL]
    [URL=http://www.katespadeoutlet-online.us/]Kate Spade New York Outlet[/URL]
    [URL=http://www.lebron-shoes.us.com/]Lebron Shoes[/URL]
    [URL=http://www.ralphlauren-outlet-online.us.com/]Ralph Lauren Outlet[/URL]
    [URL=http://www.airmax-95.us.com/]Nike Air Max 95[/URL]
    [URL=http://www.ralphlaurenoutletpoloonline.us.com/]Ralph Lauren Polo[/URL]
    [URL=http://www.jimmychoooutletshoes.us.com/]Jimmy Choo Shoes[/URL]
    [URL=http://www.clarks-shoes.org/]Clarks Shoes Women[/URL]
    [URL=http://www.christianlouboutininc.us.com/]Christian Louboutin[/URL]
    [URL=http://www.yeezys.com.co/]Yeezys[/URL]
    [URL=http://www.northfaceoutletoff.us.com/]North Face Outlet[/URL]
    [URL=http://www.christianlouboutinshoesdiscount.us.com/]Louboutin Shoes[/URL]
    [URL=http://www.vanscom.us.com/]Vans Shoes[/URL]
    [URL=http://www.air-maxfr.fr/]Air Max[/URL]
    [URL=http://www.nike--outlet.us.com/]Nike Outlet[/URL]
    [URL=http://www.yeezy.us.org/]Yeezy[/URL]
    [URL=http://www.adidasoutlet-store.us.com/]Adidas Outlet[/URL]
    [URL=http://www.adidas-outlets.us.com/]Adidas Outlet[/URL]
    [URL=http://www.adidas-yeezys.us.com/]Adidas Yeezy[/URL]
    [URL=http://www.pandorabraceletjewelry.us.com/]Pandora Bracelet[/URL]
    [URL=http://www.kyrie4.com.co/]Kyrie 4[/URL]
    [URL=http://www.kyrie3shoes.us.com/]Nike Kyrie 3[/URL]
    [URL=http://www.christianlouboutinshoesinc.us.com/]Louboutin Shoes[/URL]
    [URL=http://www.nike-uptempo.com/]Nike Uptempo[/URL]
    [URL=http://www.birkenstockoutletsale.us.com/]Birkenstock Outlet[/URL]
    [URL=http://www.pandorainc.us.com/]Pandora Jewelry Official Site[/URL]
    [URL=http://www.nike-cortez.org/]Nike Cortez Classic[/URL]
    [URL=http://www.kyrie-irvingshoes.us.com/]Kyrie Irving Shoes[/URL]
    [URL=http://www.birkenstock-shoes.us.com/]Birkenstock Shoes[/URL]
    [URL=http://www.birkenstocks-sandals.us.com/]Birkenstock Sandals For Men[/URL]
    [URL=http://www.kyrie3.com.co/]Kyrie 3[/URL]
    [URL=http://www.goyards.us.com/]Goyard Bags[/URL]
    [URL=http://www.officialpandorajewelry.us.com/]Pandora Jewelry Official Site[/URL]
    [URL=http://www.longchampcom.us.com/]Longchamp[/URL]
    [URL=http://www.curry-4.us.com/]Curry 4[/URL]
    [URL=http://www.jordan11red.us.com/]Jordan 11 Red[/URL]
    [URL=http://www.pandorasjewelry.us.com/]Pandora[/URL]
    [URL=http://www.lebron-15.us/]Lebron 15[/URL]
    [URL=http://www.nikeoutlet--store.us.com/]Nike Outlet[/URL]
    [URL=http://www.louboutinshoesheels.us.com/]Louboutin Shoes[/URL]
    [URL=http://www.timberlandbootsshoes.us.com/]Timberlad Shoes[/URL]
    [URL=http://www.coachoutletonlinehandbags.us.com/]Coach Outlet[/URL]
    [URL=http://www.jameshardenshoes.com.co/]James Harden shoes[/URL]
    [URL=http://www.pandorascharms.us.com/]Pandora Charms Outlet[/URL]
    [URL=http://www.timberlandbootsofficial.us.com/]Timberland Boots[/URL]
    [URL=http://www.nikeairforce1.com.co/]Air Force 1 Shoes[/URL]
    [URL=http://www.pandorajewelryofficialsite.us.com/]Pandora Jewelry Official Site[/URL]
    [URL=http://www.huarachesnike.us.com/]Nike Huarache[/URL]
    [URL=http://www.lebron15.com.co/]Lebron 15[/URL]
    [URL=http://www.yeezysboost350v2.us.com/]Yeezy boost 350 v2[/URL]
    [URL=http://www.airmaxs.us.com/]Air Max[/URL]
    [URL=http://www.vansoutlet-store.us.com/]Vans Outlet[/URL]
    [URL=http://www.jordans11.us.com/]Jordan 11[/URL]
    [URL=http://www.katespadeoutletfactory.us.com/]Kate Spade Outlet Online[/URL]
    [URL=http://www.kd10.com.co/]KD 10[/URL]
    [URL=http://www.pandoras.us.com/]Pandora[/URL]
    [URL=http://www.nmd.us.com/]NMD[/URL]
    [URL=http://www.yeezysboost-350.us.com/]Adidas Yeezy Boost 350[/URL]
    [URL=http://www.red-bottomsshoes.us.com/]Red Bottoms[/URL]
    [URL=http://www.nike-airmax2018.us.com/]Air Max 2018[/URL]
    [URL=http://www.pandoraringsofficial.us.com/]Pandora Rings Official Site[/URL]
    [URL=http://www.birkenstockcom.us.com/]Birkenstock[/URL]
    [URL=http://www.monclerukoutllet.org.uk/]Moncler[/URL]
    [URL=http://www.adidasshoesonline.us.com/]Adidas Shoes[/URL]
    [URL=http://www.pandoracharm-jewelry.us.com/]Pandora Charms Sale Clearance[/URL]
    [URL=http://www.longchampoutletsale.us.com/]Longchamp Outlet[/URL]
    [URL=http://www.ralphlaurenoutlet-store.us.com/]Ralph Lauren Outlet[/URL]
    [URL=http://www.new-jordans.us.com/]New Jordans[/URL]
    [URL=http://www.poloralphlaurenoutlet-store.us.com/]Polo Ralph Lauren Outlet Online[/URL]
    [URL=http://www.kd10shoes.us.com/]KD 10[/URL]
    [URL=http://www.curry-shoes.us.com/]Stephen Curry Shoes[/URL]
    [URL=http://www.pandora--jewelry.us.com/]Pandora Jewelry[/URL]
    [URL=http://www.nmdadidas.com.co/]Adidas NMD[/URL]
    [URL=http://www.coachoutlet-official.us.com/]Coach Outlet[/URL]
    [URL=http://www.jordanretro-11.us.com/]Jordan Retro 11[/URL]
    [URL=http://www.redbottomshoesforwomen.us.com/]Red Bottom Shoes For Women[/URL]
    [URL=http://www.nikeairmax2018.us/]Nike Air Max[/URL]
    [URL=http://www.pandorajewelryoff.us.com/]Pandora Jewelry[/URL]
    [URL=http://www.yeezybeluga.us.com/]Yeezy Boost 350 V2 Beluga 2.0[/URL]
    [URL=http://www.soccercleats.us.com/]Soccer Cleats On Sale[/URL]
    [URL=http://www.nike-vapormax.us.com/]Vapor Max[/URL]
    [URL=http://www.longchampshandbags.us.com/]Longchamp[/URL]
    [URL=http://www.louboutinsshoes.us.com/]Louboutin Shoes[/URL]
    [URL=http://www.monclers.org.uk/]Moncler UK[/URL]
    [URL=http://www.pandorarings.us.com/]Pandora Rings[/URL]
    [URL=http://www.nikeairvapormax.us.com/]Nike Air Vapormax[/URL]
    [URL=http://www.yeezys-shoes.us.com/]Yeezys[/URL]
    [URL=http://www.jordan11space-jam.us/]Jordan 11 Space Jam[/URL]
    [URL=http://www.adidasshoesadidas.us.com/]Adidas Shoes[/URL]
    [URL=http://www.michaelkors-outletcanada.ca/]Michael Kors Canada[/URL]
    [URL=http://www.adidas--yeezy.us.com/]Adidas Yeezy Shoes[/URL]
    [URL=http://www.coachoutletfactorys.us.com/]Coach Factory Outlet[/URL]
    [URL=http://www.michaelkorscanada-outlet.ca/]Michael Kors Outlet[/URL]
    [URL=http://www.jamesharden-shoes.us.com/]James Harden shoes[/URL]
    [URL=http://www.pandora-outlets.us/]Pandora Outlet[/URL]
    [URL=http://www.ultra-boost.us.com/]Ultra Boost[/URL]
    [URL=http://www.ralph--lauren.us.com/]Ralph Lauren[/URL]
    [URL=http://www.yeezy350v2boost.us/]Yeezy Boost 350 V2[/URL]
    [URL=http://www.kyrieirving-shoes.com/]Kyrie Irving Shoes[/URL]
    [URL=http://www.puma--shoes.us.com/]Puma Shoes[/URL]
    [URL=http://www.northfacesjackets.us.com/]North Face Jackets[/URL]
    [URL=http://www.nike--shoes.us.com/]Nike Shoes[/URL]
    [URL=http://www.kd-shoes.us.com/]KD Shoes[/URL]
    [URL=http://www.airmax90chaussure.fr/]Air Max 90[/URL]
    [URL=http://www.yeezybluetint.us/]Yeezy Boost 350 V2 Blue Tint[/URL]
    [URL=http://www.skechersuk.org.uk/]Skechers UK[/URL]
    [URL=http://www.pandoracanadajewelry.ca/]Pandora[/URL]
    [URL=http://www.adidasnmdofficial.us.com/]Adidas NMD[/URL]
    [URL=http://www.air-jordans11.us.com/]Air Jordans[/URL]
    Имя Цитировать 0
    Текст сообщения*
    Защита от автоматических сообщений
     
    Комментировать vkontakte Комментировать в facebook
    .
    Регистрация Заявка на ведение блога
    Войти как пользователь
    Вы можете войти на сайт, если вы зарегистрированы на одном из этих сервисов:
    Библиотека Блоги Наука для транспорта

    Перспективные и новейшие
    разработки ученых
    Павел Терентьев
    Независимый эксперт IT – отрасли
    Полицейские в Дубае начнут летать! В ОАЭ впервые в мире начнут использовать летающий транспорт: к 2020 году в Дубае сформируют целое отделение полиции, которое будет передвигаться на летающих мотоциклах российского производства. Действительно ли подобный способ передвижения окажется функциональным? ...
    2018-12-11
    Ефанов Дмитрий Викторович
    д-р техн. наук, доцент, руководитель направления систем мониторинга и диагностики ООО «ЛокоТех-Сигнал»
    Средствами автоматизированного мониторинга ответственных параметров сегодня снабжаются разнообразные объекты железнодорожного комплекса. Эти средства могут быть как стационарными (представлять собой сети, охватывающие систему расположенных на объектах мониторинга датчиков или диагностических приборов), а также носимыми (представлять собой бортовые средства мониторинга на вагонах лабораториях или на подвижном составе). ...
    2018-10-04
    Наши блоггеры
    Павел Терентьев
    Независимый эксперт IT – отрасли
    Ефанов Дмитрий Викторович
    д-р техн. наук, доцент, руководитель направления систем мониторинга и диагностики ООО «ЛокоТех-Сигнал»
    Улан Атамкулов
    к.т.н., доцент кафедры «Транспортная логистика и технология сервиса» Ошского технологического университета
    Андрей Дерябин
    Генеральный директор ООО «ОллКонтейнерЛайнс»
    Максим Зизюк
    руководитель Департамента автомобильных перевозок ГК TELS
    Михаил Масальский
    активист движения за защиту электротранспорта
    Андрей Заручейский
    к.т.н., заведующий отделением «Тяговый подвижной состав» ВНИИЖТ
    Виталий Хорошев
    д.т.н., научный руководитель – начальник отделения ФГУП «Крыловский государственный научный центр»
    Виктор Похмелкин
    председатель "Движения автомобилистов России"
    Василий Демин
    к.т.н., директор НОЦ-ТЛ МАДИ, заместитель директора Координационного совета по логистике
    Виктор Чечет
    профессор РГАУ-МСХА имени К.А. Тимирязева, к.т.н.
    Леонид Мазо
    доктор экономических наук, независимый эксперт
    Игорь Моисеенко
    генеральный директор Госкорпорации по организации воздушного движения
    Александр Фридлянд
    директор НЦ № 19 ФГУП «ГосНИИ ГА», профессор МГТУ ГА, д.э.н.  
    Николай Асаул
    заместитель министра транспорта Российской Федерации
    Ирина Капитанова
    заместитель генерального директора ГК "Балтика-Транс"
    В.П.Соколов
    В. П. Соколов, канд. техн. наук, главный конструктор ФГУП «Крыловский государственный научный центр»
    Л.Н.Карклин
    докт. физ.-мат. наук, профессор, ректор Российского государственного
    гидрометеорологического университета (РГГМУ), научный руководитель Института Арктики и Субарктики  (ИАС) РГГМУ  
    Г.Л.Гладков
    докт. техн. наук, профессор, заведующий кафедрой водных путей и водных изысканий Государственного университета морского и речного флота имени адмирала С.О. Макарова
    Иван Беседин
    к.т.н., начальник департамента по управлению транспортно-логистическим бизнес-блоком ОАО «РЖД»
    Все>>>


    Яндекс.Метрика